——皇冠优化兰州凯博药业项目管理体系促滚动发展纪实

　　时光荏苒，沧海桑田。当悠远的驼铃声穿越浩瀚的历史星空，甘肃作为丝绸之路的黄金段，焕发出蓬勃生机与活力。“一带一路”的建设大潮中澎湃着“甘肃动力”，更舞动着中冶力量，放飞着中冶梦想。

　　平台管控促提升，立足西北铸丰碑。作为中冶集团在西北区域唯一一家施工子企业，皇冠按照中冶集团要求，以深入推进项目管控平台建设为抓手，筑牢底板，补齐短板，打造项目管理体系升级版，初步构建了包括以顶层设计为核心，以完善制度建设为保障,以实施标准化管理抓手,以深化信息技术运用为支撑的管理规范、责权明晰、精干高效的项目管理体系。在兰州凯博药业工程建设中，以科学的项目管理体系，全面推行标准化管理，以项目管控强身健骨，以标化管理积聚力量，为皇冠“扎根内蒙、立足西北、拓展南方、走向海外”战略的实施，更为拓展西北市场奠定了坚实的根基，成为2018年中冶集团兰州工程观摩交流会观摩项目。

　　甘肃兰州新区是国务院批复设立的西北地区第一个国家级新区，是西北地区重要的“经济增长极”。皇冠甘肃分公司承建的兰州凯博药业生物医药及医用生物材料建设施工总承包项目就位于第五个国家级新区——甘肃省兰州新区。凯博药业项目是兰州新区政府重点扶持的“科技创新型企业快速产业化试点工程”，也是引领甘肃省生物医药产业基地转型升级的示范工程。其多项产品是打破国际制药巨头垄断的替代性产品，特别是自主研发的动脉创伤止血产品，填补了国内空白，也是实现国家“十三五”规划建设“健康中国”的重大创新性产品。

　　该工程总规划建筑面积7万余平方米，总投资13.19亿元，分两期建设。一期项目包括联合厂房、框架结构工程技术中心、餐厅及活动中心等，其中轻钢结构联合厂房在目前国内同类药厂中设计理念最为先进、技术运用和技术配备最为高端。自项目开工以来，管理团队秉持“以深圳速度创建新区样板，以工匠精神打造精品工程”的理念，历时八个月的建设，实现一期项目的顺利投产，在兰州新区打造了具有国际水平的高科技医药企业的样板工程。

　　落实集中管控精神  项目品质成就非凡

　　在兰州凯博药业施工过程中，皇冠通过积极运用集中管控思维，持续优化项目管理体系建设，提升了项目标准化、精细化管理水平。

　　夯实制度，强化落实。根据《皇冠集团管理制度汇编》， 兰州凯博药业项目部编制了各专业的管理细则和管理办法，夯实了项目管理根基。本着“策划先行、过程管控”的原则，凯博项目在开工之初就严格执行公司集中管控要求，在公司总部的指导下，制定了项目管控的“五大策划”，即项目管理策划、施工组织设计、安全环保策划、技术质量策划和成本策划。在工程建设中，强化策划的刚性执行，以进度为抓手，以加强分包队伍的准入、选择为切入点，抢抓关键线路和重要节点，以最优化的资源配置不断适应变化的现场施工需求，保证了工期履约，确保了项目实施的前瞻性和组织性。

　　严抓成本，强化盈利。按照公司“三集中”的管控思路，项目部执行临建方案网上审批、物资分包的集中采购、资金集中管理，规范了招标采购行为，实现了集中采购的公开、公平、阳光以及可追溯性，进一步降低了项目成本。根据与公司签订的《项目经营管理目标责任书》确定的责任成本，结合本项目成本策划，认真实施成本的“二次分解”，明确项目每个成本单元的管控目标和红线。同时，按照公司要求，定期组织召开项目成本管控分析会，对项目成本进行动态预警，对公司项目过程考评提出的问题和意见及时整改，及时纠偏。积极与设计单位做好过程沟通和衔接，通过优化设计，提高了施工概算，有效降低了施工成本。通过与设计沟通，将联合厂房的加气块外填充墙改为复合墙板，增加了项目收益。目前，从管控效果来看，兰州凯博药业一期工程实现了超预期的经济效益，为后续项目经营目标责任的考核和兑现创造了有利条件。

　　标化管理，提升品质。严格按照《中冶集团施工现场品牌识别手册》以及《皇冠施工现场安全文明标准化手册》（口袋版）的要求，积极开展安全文明标化工地的创建，初步实现了以项目树形象、立品牌、拓市场目标。深入落实“过程精品”的质量管理理念，强化质量过程管控，提高质量管理的标准化、精细化水平。在制药车间洁净厂房钢结构、精装饰和工艺管道等工程施工中，积极运用BIM技术，优化了二次设计以及施工空间、施工工序管理，保证了洁净厂房的气密性，满足了防火、保温、隔热、隔振、降噪、防静电等要求，实现了该项目精装修施工的“一次成优”，同时还有效节约了工期。目前，凯博药业工程正在申报兰州“白塔杯”奖。

　　团队建设，凝心聚力。积极落实公司关于“着力强化使用年轻人意识”的精神，在项目团队组建过程中，在服从公司人才资源集中调配的管控措施下，按照知识化、专业化、年轻化的导向，大胆给讲责任、敢担当的年轻人搭台子、压担子、铺路子，打造了一支朝气蓬勃的项目管理团队，为公司总部“打造100个优秀项目管理团队”做出了贡献。关注年轻员工的成长和诉求，注重人文关怀，通过组织观摩交流、搭建学习共享平台、开展内部技能培训、一级建造师培训、导师带徒等方式，不断满足青年人学习成长的需求，焕发了青年员工热爱企业、忠于企业、投身施工一线的火热激情。

　　追求卓越志存高远   滚动发展铸就品牌

　　“效率创造价值，创新驱动发展，品牌铸就永恒”。在兰州凯博药业项目建设中，皇冠的施工管理和产品品质受到了社会各界的广泛认可，中冶品牌荣耀绽放，为皇冠和中国中冶在西北区域市场的持续拓展奠定了坚实的基础。

　　实力演绎精彩，品质决胜市场。2016年以来，继兰州凯博药业项目建设以来，皇冠又相继承担了总投资2.4亿元的兰州新区第二小学EPC总承包项目；总投资6亿元的兰州柴家峡黄河大桥EPC总承包工程，该工程是目前国内曲率半径最小、跨度最大的“S”型曲线斜拉索桥，其建设难度之大、技术之高、工艺之复杂，填补了中冶建桥史上的空白。皇冠优秀的项目团队发扬攻坚克难敢打硬仗的精神，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，攻克了狭窄地形场布、钢栈桥河道中施工、主塔承台大体积混凝土及双主塔塔身线型控制、主桥钢箱梁预制拼装及顶推监控线型控制、斜拉索安装张拉等诸多难关，保证工程的顺利推进，在波涛汹涌的黄河之滨呈现出大桥的雄姿。

　　今天的现场就是明天的市场。兰州中央大道是集地面交通、城市轨道交通、景观、生活于一体的东西大通道，是兰州市最为主要的城市大动脉。近年来，随着城区机动车数量的激增，加之超期服役，中央大道的通行能力不断下降，其提升改造迫在眉睫。2017年11月，中国承揽了总长度5.4公里的兰州中央大道改造提升工程，主要工程内容包括道路主体及其附属工程、管线迁改、建设及入廊工程、建筑街道空间整治工程。该项目建成投入运营后，对缓解兰州市城区交通压力，丰富城市道路绿化景观具有重要意义。

　　2017年，在中冶集团各级领导的殷切关怀与大力支持下，定西PPP高速公路项目成功落地，该项目是中冶集团与甘肃省公航旅集团成立2000亿元公路产业基金的首个落地项目。中国二承建了其中的全长64公里、建安工程造价52亿元的定临、通定两条高速公路。特别是定临高速胡麻岭隧道与闻名世界的兰渝铁路胡麻岭隧道仅相距两公里，为一座左、右线分离的高速公路双线长隧道。隧道最小埋深4至12米，最大埋深约140米。隧址区围岩均为V级软弱围岩，工程建设地形地质构造复杂，施工难度异常大。目前，在参建的多家央企中，皇冠率先高标准地完成了临时场站、试验室及驻地建设，得到了业主的认可，项目的主体施工即将全面展开。

　　春潮涌动，春意盎然。今年4月份，皇冠又中标建筑面积22万平方米，总投资16亿元，合同额13.4亿元的兰州新区现代粮食产业园EPC总承包项目，该项目是甘肃省2018年实施的165个重大项目之一，同时，该项目还被列入国家重大建设项目库。该项目是皇冠自成立以来在粮油系统中标的首个EPC总承包项目，也是目前皇冠在粮油建筑系统中承建的最大项目。用心铸造精品，彰显责任与担当。总投资额9.5亿元的凯博药业二期工程开工在即，在一期项目诚信履约的基础上，业主已经承诺将二期工程交付皇冠建设。

　　在闪耀“丝路之光”的大西北热土上，皇冠铸就了璀璨的丰碑！在未来的征程中，皇冠将继续按照中冶集团区域实体化经营战略，深度拓展区域市场，聚力项目管控平台建设，补齐项目管理短板，擦亮中冶品牌，奋力谱写“建设美好中冶”的壮丽诗篇！