——记绵阳经开区生物医药产业园项目安全副经理张丹丹

　　安全是一个项目的重中之重，一个好的管理人员必然时刻将安全放在第一位，为项目着想，为员工着想。提到绵阳经开区生物医药产业园项目安全副经理张丹丹，有的人说他是一位“不讲人情”的经理，有人说他是一位“充满爱心”的经理，还有人说他是一位“不达目的誓不罢休”的经理，那他到底是一个怎样的人呢？

　　“张经理，我们知道错了，这两百元能不能不罚了，我们辛辛苦苦一天才挣一百多。”只见一位妇女在工地现场带着哭腔向安全副经理张丹丹求情。原来，这对夫妇一起吊篮作业，在高空安全带未挂在自锁器上，而在篮筐上。张丹丹看到后立即让他们停止作业，并给予罚款200元。“你还知道家里有老有少，你想过他们没有？你们要是出了事，你们家庭就完全塌了，安全的事无小事，班前的安全晨会白开了？200元罚款是规定，就是为了让你们长个教训，以后一定要注意安全，为了自己，更为了家人。”最后，这对夫妇认识到自己的错误，心甘情愿交了罚款。

　　为了员工的安全，张丹丹可谓是煞费苦心。除了对现场违章作业的人员进行单独教育，并让其观看事故警示片，让违章者清楚自己的错误行为，知道尊重他人的劳动成果，从“要我安全”向“我要安全”转变之外，还建立起班前安全晨会制度，班组进场签班前会责任制，不开班前会，班组、组长、劳务一起处罚。至今，“每日晨会”已成为项目部施工人员日常安全学习教育的“必修课”，深受广大员工欢迎。

　　在青年员工的心中，张丹丹既是他们领导，更是他们的老师，还是他们的亲人。他重视与青年员工的沟通，他认为“贴近青年员工、贴近实际、贴近生活”是做好思想工作的法宝。为了让青年员工切实感受到企业的关怀与温暖，他积极组织青年员工座谈会、青年篮球赛、诗歌朗诵会、户外拓展训练等活动，不断增强青年员工的责任意识、团队意识和奉献意识，激发青年员工的活力。在工作中他毫无领导架子，而是以道德风范去影响青年员工，以优秀人格去感染青年员工，以爱心教育去带动新员工，使他们爱企如家、爱岗敬业、融入企业。

　　为了让青年员工更好地成长，张丹丹在员工刚入职时会亲自带领，手把手指导员工，给员工上好入职“第一课”，加快青年员工角色转变，更好适应环境。他安排青年员工与岗位能手签订“导师带徒”合同，实行“一对一”培训，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，进一步提升青年员工的实际水平。除此之外，他还鼓励青年员工参加各类比赛，促进技能水平提升。

　　就是这样一位让员工事事佩服的人，也面临过让他棘手的难题。在绵阳经开区统建房建设项目时，为了将该项目打造成标杆项目，张丹丹主动申请市级观摩会，给自己加压。当周围的人听到这个想法后，纷纷表示不理解，为什么非要“露这个脸”？可是他内心更加坚定：必须承办而且还要办好。设计方案、修改方案、确定方案、安排施工，在施工现场，他亲历亲为，悬挑脚手架、后浇带支撑、施工用电、绿色施工，样样带头干，工人也被他的精神和干劲所感动，热火朝天地干起来，最终在工程部门全力帮助下完成观摩布置。活动当天，前来观摩的市级领导和其他单位领导纷纷竖起大拇指，表示项目做得非常完美。此时的他，仍在项目上工作着。

　　什么是安全？有人说没有事故就是安全，有人说不受处罚就是安全，在张丹丹看来，安全不是检查出多少隐患，而是让多少人把安全意识牢记心间；不是没有处罚，而是在处罚过后让员工真正有所收获。张丹丹，不光是员工工作安全的保障者，更是员工人身安全的护航员！