为推进第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，11月15日，公司党委书记、董事长徐永锋到内蒙古分公司开展调查研究。

　　徐永锋听取了内蒙古分公司关于区域市场如何做强做大工作汇报，重点对市场营销和市场布局等工作深入调研，对分公司近年来取得的成绩表示肯定，对存在的问题和工作思路提出指导意见。

　　徐永锋指出，内蒙古区域市场发展潜力大，发展势头足，要加强与区内重点城市的交流协作，做优做大区域市场。一要扎实开展好第二批主题教育活动。坚持把开展主题教育与做好本职工作、推动市场营销有机结合，做到两手抓两手都要硬，真正把主题教育焕发出来的学习、工作热情转化推动公司高质量发展的强大动力。二要提高运用党的创新理论指导实践的能力。领导班子要加强自身学习，善于运用理论知识指导实践工作，通过与其他公司市场营销工作对比，找问题、找差距、常反思，切实解决好处理好阻碍市场发展的堵点和痛点。三要深耕本土市场，提高区域市场集中度。内蒙古分公司地处首府呼和浩特市，有着得天独厚的区位优势，要快速提升全区市场占有额，形成自身比较优势。四要坚持问题导向，抓好基础管理。分公司领导班子要强化责任意识，做好任期内做好三年规划、抓好基础管理，全力推动内蒙古区域市场营销新突破。五要关心关爱广大职工，切实为职工办实事办好事。要严格执行公司要求，切实保障基层职工各项权益，下大力气解决职工提出的问题和困难，为职工提供更好的生活工作环境，全力提升二冶人的自豪感和归属感。

　　公司总会计师范大鹏，总经理助理张建强，公司相关部门负责人韩国强、祁霞、焦智才；内蒙古分公司领导班子及各部室负责人参加调研座谈。