3月6日，皇冠召开2024年第一次市场营销工作会，传达落实中冶集团2024年市场营销工作视频会议精神，对公司2024年市场营销工作进行安排部署。公司党委书记、董事长徐永锋对市场营销工作提出要求，党委副书记、总经理耿永旺主持会议。

　　会前，公司召开专题会，传达中冶集团2024年市场营销工作会议精神。

　　徐永锋对市场营销工作提出要求。一是夯实基础、坚定信心，全力完成全年营销指标。强化基础管理制度建设，提高重大项目营销策划能力。二是认清形势、创新思维，全力推动营销量质双提升。摸清政策走向，实施精准营销，持续聚焦“三优”，转变思路、借船出海，推动项目应开尽开。三是突出首位、明确方向，全力抢抓本土市场占有率。准确把握新能源政策机遇，把握好自治区和包头市支持本土建筑企业发展的政策窗口期，压实各单位本土市场指标责任。四是深耕区域、合理布局，全力提升营销综合能力。充分发挥品牌协同优势，加强属地化配置。五是部门协同、补齐短板，全力扩大公招市场份额。加强资质配套建设，注重工程业绩积累，重视项目评优评奖，完善执业资格储备，做好项目履约，锻造公投内功，加强政策激励。六是精准服务、考评联动，全力助推前端市场开拓。发挥“大后台”统筹作用，加强考核评价的赋能作用。

　　耿永旺针对下一步市场营销工作提出要求：一是向压实目标责任，倡导正向激励要实效。二是向优化营销体系，提升自主营销能力要实效。三是向深耕核心区域，拓展海外市场要实效。四是向调整业务机构，提升核心竞争力要实效。五是向夯实队伍建设，转变工作作风要实效。

　　会上，公司总经理助理张建强对2023年及2024年1-2月份市场营销指标完成情况进行通报，对当前重点工作进行安排部署。六家分公司分别进行经验交流和表态发言。

　　公司在包领导班子，总经理助理、副三总师；总部机关各部门负责人、市场部全体人员、投融资部相关人员；各分公司领导班子，市场部全体人员；各项目部项目经理参会。