10月27日晚，景礼项目部组织召开“大干120天”劳动竞赛再动员、再部署推进会。根据景礼项目目前实际情况，项目经理张磊，党支部书记邓勇分别提出相关要求。会议由项目副总经理张翔主持。

　　会议分析了景礼项目部前三季度营业收入指标完成情况，对年度营业收入指标及考核工作进行再动员、再部署，全力推动项目全年任务目标落实到位。会上，项目经理张磊传达了皇冠及分公司关于进一步加强项目营业收入指标管理及考核的通知。

　　张磊指出，要结合项目实际认真分析当前形势，找准努力方向，拿出过硬措施，全力以赴、真抓实干，为圆满完成年度各项任务目标不懈奋斗。张磊要求，一是要统一思想，不断改进工作作风，提升项目的执行力。四季度时间紧、任务重、工作压力大，项目全体人员要心往一处想、劲往一处使，攻坚克难，日夜兼程，连续作战，快速推进各项工作二是班子成员及部门负责人要切实扛起责任，狠抓督促落实。要聚焦目标任务，倒排工期，细化措施和任务，确保每一项任务能落实到位。三是要压实指标，责任到人，跟踪问效，严肃追责；加强对重点工作的督促检查，对工作滞后的队伍，要预警提醒、督促落实。四是要持之以恒抓实抓牢疫情防控、安全生产工作，提高政治站位，坚决克服麻痹心理，形成上下联动，安全稳定地推进项目各项工作。

　　邓勇指出，本次推进会是在认真落实集团、分公司下发的《关于进一步加强项目营业收入指标管理及考核的通知》的文件精神基础上，为全面完成项目年度营业收入等各项指标进行的一次再动员、再部署。他要求，一是项目全体员工要振奋精神气，全力以赴做好本职工作，要充分利用当前的施工黄金期，担当作为，为完成项目全年各项指标任务而不懈努力。二是项目班子成员要率先垂范，以身作则，主动作为，高效做事。三是希望项目全体员工积极行动起来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，争当“排头兵”，以最饱满的热情投身劳动竞赛，确保劳动竞赛活动在项目扎实深入开展，推动项目各项管理工作再上新台阶，助推景礼项目高质量发展。