1月4日，公司召开2022 年安全环保专项工作（视频）会议（首次安委会），总结2021年安全环保工作，对深入开展2022年安全环保工作做出部署。公司党委书记、董事长徐永锋，总经理、党委副书记高文华分别对安全环保生产工作提出要求，与公司领导班子成员、安全总监、各部门及各二级公司签订《2022年安全环保目标责任状》，副总经理刘宝世主持会议并做2022年皇冠安全环保工作专项会议(首次安委会)工作总结报告。

　　徐永锋对2021年安全工作进行肯定和鼓励并针对当前公司安全生产工作提出具体要求。一是要强化安全生产认识，切实提高思想政治站位。各级安全管理人员要认真对待本次安全生产责任书的签订，始终把安全放在心上、扛在肩上，将安全工作放在首位。二是要树立预防为主意识，增强安全发展行动自觉。要树牢以安全为中心的发展思想，梳理好2021年重点工作和难点问题将其作为2022年重点工作任务，建立一套覆盖到所有项目行之有效的考核体系，强化安全监管人员责任考核，以考核促管理。同时要狠抓项目管理，狠抓机关工作能力，聚焦重点领域、重要时段、关键环节，落实好安全生产工作。三是要紧抓安全责任体系，提升安全管理水平。要持续增强四个体系的联动，保证安全生产稳固发展，各级单位要深化细化责任，因地制宜的制定安全管理评价体系，严格按照安全管理评价体系标准执行，为公司生产经营提供安全保障。各级安全总监要特别注意安全生产体系建设，以安全生产体系培养一线安全生产能力。四是要培养安全生产氛围，做到全员都紧绷安全弦。要在全公司范围内培养安全生产氛围，严格管理合作单位和分包单位的安全生产管理工作，将安全生产管理工作落实到人，加强安全生产工作宣传，维护提升企业安全管理工作形象，以绝对的安全氛围引领安全生产工作。五是要保障安全生产建设，加强安全生产保障能力。要在前三个体系的基础上与第四个体系同心协力，要做到心往一处想，劲往一处使，认真梳理2021年行之有效的办法，结合其他单位的优秀经验，逐渐整合安全生产管理工作，持续提升安全生产能力。六是要注重春节期间工作，做好节日时段施工保障。安全生产没有节假日，过年过节更要保持高度警惕，决不能松懈麻痹。要坚决杜绝敷衍塞责、应付了事的问题，不能搞形式、走过场，在春节期间进一步延伸安全生产工作触角，进一步加强安全生产的形势分析，认真查找安全生产监管的隐患漏洞，确保节假日期间安全生产监管无死角、全覆盖。

　　徐永锋强调，安全工作没有终点，安全工作永远在路上，各级单位要通过本次安全工作会议认真梳理本单位2021年安全生产工作，继续保持2021年安全生产工作的较好势头，持续切实增强对安全工作的组织领导，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，转变作风，勤于督查，深入一线，尤其是各单位党政一把手，要认真解决各种具体困难和具体问题，继续推动公司安全环保工作平稳运行，再上新台阶。

　　高文华针对此次安全环保专项工作会进行发言。他指出，第一，与2020年相比，2021年各二级公司主动抓安全，检查隐患排查现场的执行情况有了大幅提升，形成四大体系深度联动的优良态势，尤其在各项专项整治行动、解决分包的矛盾、处理危化品等方面取得了良好的成绩。第二，各单位要认真落实本次会议精神，加强2022年安全生产工作。一是通过隐患排查，总结分析，补足当前工作存在的短板，特别是在高空作业、专项隐患排查等工作方面；二是扩大制度的方案执行，对当前最重大风险源进行整治，尤其是在现场机械管理方面；三是强化临建的使用，公司要做出模板对专业分包和劳务分包单位来引导和指导，进一步规范临建使用。第三，要切实提高政治站位，压实主体责任，关注疫情发展趋势。西安地区近期因为疫情实施了全方位封闭管理，其他地区也有零星散发突发的疫情，当前正面临春节到来，人员流动加剧，公司全体人员要做好防疫工作，加强自身防护，特别是驻陕的两个分支机构，要落实第一责任人的职责，相关防疫工作要层层进行落实，所有项目情况要及时向公司报备，面对当前的疫情情况，驻陕公司以及其他有疫情突发和散发的地区，都要把防疫和生产同时抓，两手抓，两手都要硬。

　　刘宝世首先对2021年完成的主要工作进行回顾，对安全环保工作存在的问题和不足进行分析，最后对2022年公司安全管理重点工作进行安排，并强调：一是要提前部署、周密安排，落实各部门、分公司安全生产责任，健全完善安全环保目标体系；二是扎实推进项目安全文明标准化建设，2022年公司智慧平台实时增配安全管理软件，通过智慧建造等信息化手段，结合公司项目管控平台建设，全面提升国家、省、市级安全文明标准化工地的创建比率；三是修订完善公司各项安全管理制度、奖励方案、应急预案等，采取积极措施，强化公司各级安全队伍建设；加大安全管理人员取证、持证上岗力度；四是以宣传、教育为本，采取多种形式开展教育培训活动，提高全员安全意识；五是认真抓好“四大清单”的落实工作，完善充实相关内容，认真做好项目安全环保策划，策划内容要结合现场实际，能够有效指导后期各阶段安全环保管理工作，强化安全管理基础工作，逐步实现本质安全。六是提升环保管理意识，加强现场各类环保管控措施的落实，加大环保考核力度，与年度绩效挂钩考核。2022年新的《安全生产法》进一步实施，各级管理人员要以高度的责任感、敬畏感和新理念，对照各自管理职责，本着“精、深、实、牢”的原则，扎实做好公司各项安全管理工作。

　　会上，公司安全生产监督管理部作 2021 年安全环保工作总结；作 2022 年安全环保重点工作安排及《2022 年安全生产工作计划》《2022 年节能环保工作计划》《2022 年职业健康工作计划》；通报 2021 年下半年安全环保综合检查情况；进行2021 年度安全环保奖励情况说明。

　　公司在包领导班子成员；公司总经理助理、副三总师、安全总监，总部机关各部门负责人，安全生产监督管理部全体人员；在包各二级公司总经理、书记、分管安全副总经理等在主会场参会；在包各二级公司其他领导班子成员、安全总监、安全部门全体人员、各部门负责人；各区域公司领导班子成员、安全总监、安全部门全体人员、各部门负责人等在分会场参会。